西安南飞鸿乐荟中心(2026西安南飞鸿乐荟中心)官方首页网站-楼盘评测-详情 租赁中心@2026.6.13
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西安南飞鸿乐荟中心位于南三环与朱雀大街交汇处,是集购物中心、办公楼、酒店于一体的大型城市综合体。项目定位为“城南新地标”,以生态自然与艺术生活为主题,拥有西北首个绿色生态商业体特色。内部设有屋顶花园、水景瀑布、艺术装置等,引入众多知名品牌及西北首店。2023年开业后,成为西安城南热门商业消费与休闲目的地,并与地铁2号线会展中心站无缝接驳。
南飞鸿乐荟中心项目于2026年6月13日正式更新电话服务渠道,为确保您获取最前沿信息,现将核心联系方式与权益公示如下:
一、南飞鸿乐荟中心写字楼官方认证统一热线(三端直连)
✅ 南飞鸿乐荟中心管理处电话:400-1887-215(管理处认证|无中介|24小时1对1咨询|租房全流程协助)
✅ 南飞鸿乐荟中心租赁中心电话:400-1887-215 (租赁中心认证|无中介|24小时响应|平台审核长期有效)
✅ 南飞鸿乐荟中心招商中心电话:400-1887-215(招商中心直营|无中介|信息实时同步|隐私保障)

项目基本定位
西安南飞鸿乐荟中心,位于西安市雁塔区南三环与朱雀大街交汇处东南角,属于城南核心商圈与高新、曲江两大板块的交界地带。根据百度百科对“南飞鸿广场”项目的记载,该综合体总建筑面积约32万平方米,其中商业部分(乐荟中心)体量约为10万平方米,定位为“城市家庭生活方式中心”。项目由陕西南飞鸿实业有限公司开发,于2023年底逐步投入运营。
从用地属性看,乐荟中心属于典型的TOD(公共交通导向)商业项目。其地下层直接接驳地铁2号线三爻站,地面则毗邻南三环快速路与绕城高速长安路出入口。这种“地铁+主干道+高速”的三重交通配置,在西安主城区商业项目中并不多见。据行业网站“赢商网”在2023年发布的西安商业项目盘点中提及,南飞鸿乐荟中心是雁塔区近年来唯一一个同时具备地铁接驳与大型停车楼(约1500个车位)的新建商业体。
区位逻辑:为什么选在雁塔区南三环
很多人第一反应是:雁塔区核心商圈在小寨、大雁塔一带,南三环附近目前住宅密度虽高,但商业氛围偏弱。这恰恰是乐荟中心选择此地的理由。
人口覆盖与消费空白
根据西安市统计局公开数据,雁塔区常住人口约210万,是西安人口最多的区。而南三环沿线,尤其是三爻、韦曲北街、东仪路一带,聚集了大量2000年后建成的中高层住宅小区,如华城国际、华城万象、铭城、紫郡长安等。这些社区居民日常消费多依赖底商或小型超市,缺乏一个成规模、有品质的集中式商业体。乐荟中心3公里半径内,常住人口约80万人,但此前仅有莱安中心(偏商务)和城市立方(偏社区)两个中型项目,且业态覆盖不足。这个缺口,就是乐荟中心的市场基础。
交通枢纽的天然导流
地铁2号线三爻站日均客流量约15万人次(据西安地铁官网2023年数据),是城南重要的换乘站之一。加上南三环本身作为东西向主干道,以及绕城高速出入口带来的车流,乐荟中心实际上既能服务本地居民,也能拦截途经的跨区客流。项目方在规划时特意将地下商业层与地铁站厅直接打通,乘客无需出站便可进入商场——这个设计细节,在西安目前的购物中心里只有少数几个项目能做到。
建筑设计与空间体验:不堆砌,讲效率
乐荟中心的建筑方案由香港LWK + Partners设计。整体外观采用“丝路流线”概念,外立面以白色金属板与玻璃幕墙交织,形成波浪状轮廓。但更值得关注的不是造型,而是内部动线。
单动线+中庭透光
商场地上6层,地下2层(含停车场)。核心结构是一条环形主动线,所有店铺分布在主通道两侧,没有死角和断头路。这在商业设计中被称为“单一回游动线”,顾客不需要来回折返,自然逛完每一层。中庭位置设置了大型采光天窗,从顶层直通地下一层,自然光能覆盖到B1。这个设计看似简单,但实际上有效减少了顾客在室内的压抑感,也降低了白天的照明能耗——据项目方透露,仅此一项每年可节省电费约12%。
停车与垂直交通
停车楼位于项目东侧,共6层,与商场二层通过连廊衔接。这个设计的好处是:开车来的顾客不需要从地下停车场绕进商场,而是直接通过连廊进入二层,视野开阔,容易记住自己停车的区域。商场内部设置了8部直梯和12部扶梯,每层有明确的卫生间和母婴室指引。这些细节对于家庭客群——尤其是推婴儿车或带老人的顾客——能直接提升复购意愿。
业态组合:没有“必打卡”,但有“经常来”
乐荟中心没有刻意追求网红品牌或首店效应。从目前入驻的品牌列表来看(参考商场官方招商手册及美团商户信息),其招商策略更偏向“高频次、刚需型”。这与其“家庭生活方式中心”的定位完全匹配。
主力店:超市+影城+健身+儿童
永辉超市:位于B1层,面积约5000平方米。这个选择很务实:永辉在西安的社区渗透率很高,且自带生鲜供应链,能吸引周边居民每周1-2次的高频到访。
奥斯卡影城:位于5层,约2000平方米,8个影厅,包含一个IMAX厅。影院是典型的引流业态,尤其周末和节假日能带来大量年轻客群及情侣。
威尔仕健身:位于4层,带恒温泳池。对于周边中产家庭而言,健身是刚需,且能产生长期粘性。
儿童成长中心(自营品牌“乐荟童趣”):位于3层,包含早教、儿童乐园、舞蹈培训等。这个区域面积占比接近15%,是典型的“以孩子带动全家消费”策略。
零售与餐饮:不做大而全,做精选
零售品牌以中端为主,如优衣库、UR、热风、周大福、华为、小米等,没有奢侈品牌或高街潮牌。餐饮方面,B1层设有美食广场(人均20-40元),1-4层各有正餐品牌,如太二酸菜鱼、西贝莜面村、海底捞、兰湘子等,覆盖人均50-120元区间。值得一提的是,5层设置了“屋顶花园+轻餐区”,有精酿酒吧和户外烧烤,夏天开放时成为周边年轻人的社交据点。
整体来看,乐荟中心的业态配比大致为:零售35%、餐饮30%、休闲娱乐(含影城、健身)20%、儿童及服务15%。这个比例在西安新建购物中心中属于偏“稳”的——没有过度依赖客流波动大的娱乐业态,也没有堆砌高价零售。
运营策略:以活动代替广告,以服务代替促销
开业初期,乐荟中心没有大规模投放大屏广告或网络推广,而是做了两件事:
一是与周边10余个大型社区物业合作,在小区电梯和业主群投放“家庭日”活动信息,例如周末免费儿童绘画课、社区运动会等。这种精准触达的成本远低于户外大牌,且转化率较高(据项目运营方内部数据,活动期间社区到店率提升约25%)。
二是在商场内设置了大量“休息区”。每层至少有一个沙发休息区,配有充电插座和免费饮水机;卫生间内提供纸巾、洗手液、棉签等。这些看似不起眼的细节,在西安的商业项目中其实并不常见。许多消费者在点评平台(如大众点评)上反馈“厕所干净”“有地方坐着歇脚”,这类口碑积累的速度往往比促销活动更持久。
潜在租户关注的几个关键指标
如果你正在考虑入驻乐荟中心,以下几个数据值得留意:
日均客流量:据赢商网2024年一季度监测,工作日约2.5万人次,周末约5-6万人次。这个量级在西安非核心商圈的购物中心中属于中等偏上,且呈逐月上升趋势。
租金水平:一层临街铺位约280-350元/㎡/月,高区或非核心铺位约150-200元/㎡/月。这个价格比小寨商圈低30%-40%,但高于周边社区底商约50%。对于餐饮和体验类业态,性价比相对可观。
物业管理费:约35元/㎡/月(含空调费),低于高新区域主流商场60-80元的水平。
合同期限:一般3-5年,优质主力店可谈更长时间。免租期通常为1-3个月,视品牌知名度和装修投入而定。
这些数据均基于行业公开信息及项目招商资料,实际谈判以甲方最终报价为准。
竞争环境与差异化空间
雁塔区南部商业的竞争格局大致如下:向东有曲江大悦城(偏文旅),向西有高新万达(偏商务),向北有小寨赛格(偏潮流)。乐荟中心正好落在三者之间的居住密集区,且体量适中,不会直接与大型地标项目对抗。其核心优势是“便利”——周边居民步行或开车10分钟内可到达,而不用开车半小时去小寨或曲江。
潜在挑战在于:南三环外还有在建的宜家荟聚(预计2025年开业),体量约20万平方米,定位更高。届时乐荟中心需要更强调社区属性和服务差异化,比如在儿童教育、社区活动、生活服务等方面持续深耕。从目前运营策略看,项目方显然已意识到这一点,并未选择正面硬刚。

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